Office- und Team-Kaizen – das Erfolgskonzept
Es führt zu einer kontinuierlichen Optimierung, was letztendlich zu einem längerfristigen Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Effizienz und Qualität der Arbeit wird verbessert.
Die Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert durch Selbstwirksamkeit und Erfolgserlebnisse.
Resiliente Teams durch Office- und Team-Kaizen
Das Team lernt, schnell auf Veränderung zu reagieren und sich an neue Anforderungen anzupassen. Es wird innovativer und findet neue Wege, um Herausforderungen zu lösen.
Eine Kultur des konstruktiven Miteinander wird gefördert. „Thank God it’s Monday“ wird zum Motivator.
Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit für das Unternehmen
Prozesse werden optimiert und Zeit und Kosten eingespart.
Nachweislich haben Unternehmen die Office-KaiZen einsetzen einen Wettbewerbsvorteil.
Eine Lernkultur entsteht, in der Fehler als Lernmöglichkeit betrachtet werden und nciht als Versagen. Nachweisliche Reduktion von Stress und Belastung.
Kennen Sie das:
– Hohe Fehlerrate bei Prozessen und Arbeisabläufen
– Zeit und Nerven werden strapaziert, das führt zu
– Demotivation – gegenseitige Vorwürfe – Fingerpointing
– Widerstand bei Veränderungen
– Ressourcen werden verschwendet
– Mangelnde Teamarbeit – Silodenken
– Fehlende Transparenz: der Überblick über Prozesse und Abläufe geht verloren
.
Die Lösung
Kontinuierliche Verbesserung durch
Office- und Team-Kaizen
Office- und Team-Kaizen passt sich immer den aktuellen Themen und Herausforderungen an.
Das Potenzial der Mitarbeiter wird als eines der wertvollsten Assets des Unternehmens nutzbar gemacht.
Motivierte Mitarbeiter garantieren durch innovative Ideen Veränderungen zum Besseren.
Es entsteht ein resilientes Team und schließlich ein resilientes Unternehmen.
Das Office- und Team-Kaizen Programm
Ihr Weg zu mehr Effektivität
– Bringen Sie mehr Struktur in den Arbeitsalltag
– Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter
– Nutzen Sie den Ideenreichtum und das Potenzial aller Beteilgten
– Sparen Sie Zeit und Kosten und
– gewinnen Sie mehr Struktur, Effizienz und Transparenz.
Die Vorteile des Office- und Team-Kaizen Programms:
Wir gehen individuell auf Ihre Bedürfnisse ein und unterstützen Sie und Ihre Teams effektiv die Veränderung zum Besseren erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Die Umsetzung
1. Einführung in das Konzept des Office- und Team-Kaizen. IST – Aufnahme – von wo starten wir. Klare Ziel-Definition.
2. Definition der Projekte, die während des Programms umgesetzt werden (return on investment).
3. Begleitung und Schulung in bewährten, effektiven und angepassten Methoden zur erfolgreichen Umsetzung.
Kontinuierliche Retrospektiven. Effektives Learning by Doing.
4. Schaffung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur.
Blended Learning
Auf der gemeinsamen Plattform steht Material zur Vertiefung und Wiederholung der Themen zur Verfügung.
Voneinander und miteinander lernen wird durch regen Austausch ermöglicht.
Extras
Zugang zu einer exklusiven Online-Community für Austausch und Unterstützung.
Persönliche Coaching-Sessions.
Begeisterte Stimmen
Erfahrungswerte sind das größte Lob
Das Treffen mit Gleichgesinnten stärkt die eigene Position; das Arbeiten in den Teams stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Das mitmachen fällt mir auch deswegen leicht, weil ich hier den Rückhalt meines Chefs habe, der von unserem Team und seiner Arbeit begeistert ist.
Es dient der Erweiterung meiner Kenntnisse, dem Austausch von Know How und dem gemeinsamen Optimieren von Arbeitsabläufen. Ich bin von den Ergebnissen begeistert!
Ich war von Anfang an von dem Gedanken, daran mitzuwirken, begeistert. Es ist schön zu sehen, was in so relativ kurzer Zeit schon alles entstanden und passiert ist!
Ein sehr geeignetes Mittel, sich persönlich weiterzuentwickeln und die Anforderungen in der täglichen Berufspraxis zu meistern, ist die Zugehörigkeit zu diesem Netzwerk.
Teilnehmerstimmen eines Office-KaiZen Programms in einem Großkonzern
Auch erweitert die Tatsache, dass alle im Team aus völlig unterschiedlichen Bereichen kommen, ungemein den Horizont jedes Einzelnen und das Wissen über die verschiedenen Bereiche der gesamten Firma.
Frau Seidler ist professionell und kompetent und schafft mit ihrem Einfühlungsvermögen Vertrauen. Es gelang ihr, die anfängliche Skepsis einzelner Teilnehmer behutsam abzubauen, so dass eine aktive Teilnahme aller Beteiligten entstand. Sehr gutes Feedback der Mitarbeiter.
Guido Jäger, Leiter Lean & Projects, Netstal-Maschinen AG, Schweiz
Durch Frau Seidlers Unterstützung entstand ein Team, welches Projekte umsetzte, die zu einer erheblichen Kostenersparnis für das Unternehmen führten und eine Kultur des Miteinander und der gegenseitigen Unterstützung förderte.
Dr. Adrian von Hammerstein, (ehemaliger CEO, Fujitsu Siemens Computers)
Sie haben einen Bereich, den Sie bislang nicht kannten , blitzschnell „durchdrungen“ und konnten auch emotional kritischere Situationen „entschärfen“ und Diskussionen in konstruktive Bahnen lenken. Sie haben meinem Bereich und mir geholfen , aus etablierten Denkmustern auszubrechen. Ihre Dokumentation des Workshops ist uns noch heute eine Hilfestellung, wenn wir über bestimmte Punkte erneut diskutieren. Herzlichen Dank dafür.
Marion Hebding, Geschäftsführerin und Personalleiterin der DB Regio Bus Mitte GmbH