Kulturwandel
durch Servant Spirit – dem Service-Gedanken
Erfolgreiche Umsetzung Agiler Methoden setzt meist einen Kulturwandel voraus. Ein Führungsverständnis des Servant Leaders z.B., um das Potenzial der Mitarbeiter nutzbar zu machen. Ein wesentliches Asset des Unternehmens. Aber genauso braucht es einen „Servant Team Spirit“, erst dann beginnt der Kulturwandel.
Aus der Psychologie wissen wir, dass der Mensch nach Wachstum strebt und nach Anerkennung sucht. Ein entsprechender Nährboden ermöglicht es, dieses Potenzial freizusetzen.
So bedarf es einer wertschätzenden Mitarbeiter- und Führungskultur. Hier setzt das Feelgood Management an. Es ist ein Konzept der Arbeitswelt 4.0 und stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren Bedürfnissen in das Zentrum der Managemententscheidungen, um so nachhaltig optimale Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten schaffen zu können. Ziel ist es, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
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