Resiliente Teams

Resiliente Teams

Resiliente Teams sind in der Lage, auch in kritischen Situationen erfolgreich zu kooperieren. Krisen werden gemeinsam bewältigt. Entscheidende Faktoren für eine gute Team-Resilienz sind gegenseitiger Respekt und Empathie. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Umgang mit Fehlern und Rückschlägen: es wird darüber gesprochen und dient zur Weiterentwicklung. Auf die zunehmende Komplexität der Umwelt reagieren Systeme aus solchen gut funktionierenden Teams effizienter und flexibler als hierarchisch strukturierte Systeme.

Erfolgsfaktoren der Team-Resilienz

  • Psychologische Sicherheit:
    • Anerkennung und Wertschätzung der Unterschiedlichkeit
    • Raum für Kreativität
    • Gegenseitige Unterstützung
    • Fehler als Chance
  • Umgang mit Unerwartetem:
    • Vertrauen mit Unerwartetem gut zurechtzukommen
    • Jeder kann sich auf den anderen verlassen
    • Die Fähigkeit des Teams sich selbst zu organisieren
  • Verarbeitung kritischer Situationen: 
    • Gesprächskultur
    • Offenheit
    • Sicherheit um auch mit den Emotionen umgehen zu können
  • Ganzheitliches Vorgehen/ganzheitliche Sicht:
    • Kooperation über alle Bereiche
    • Überblick und Weitergabe von Infos
    • Perspektivenwechsel bei Problemen und Krisen
    • Mutige Entscheidungen für die ganze Organisation
    • Berücksichtigung des gesamten Arbeitsprozesses und den Auswirkungen
    • Probleme als Anlass für Optimierungen

Seminarinhalte

  • Resilienz – was ist das eigentlich?
  • Die Wirkungsfelder
  • Die Kraftfeldanalyse
  • Analyse der eigenen Resilienz
  • Gesprächskultur etablieren
  • Umgang mit Krisen und Fehlern
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
  • Den Resilienzprozess des Teams etablieren

Individuelle, persönliche Coachings zusätzlich buchbar

FIRMENINTERNE DURCHFÜHRUNG

Gerne bieten wir Ihnen zu diesem Thema ein firmeninternes Seminar in Ihrem Unternehmen an.

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