Für Personalentwickler*innen
- Fachkräftemangel führt zu Überlastung
- Die digitale Transformation muss bewältig werden.
- Hybrides Arbeit braucht neue Ideen und Methoden.
- Agile und hybride Modelle brauchen ein funktionierendes Rahmenwerk.
- Die Erwartungshaltung der jungen Generationen stellt vor weitere Herausforderungen.
Als Personalentwickler*in tragen Sie erheblich dazu bei den Erfolg zu sichern und zeitgemäße Bildung zu etablieren.
Für teamleiter*innen und führungskräfte
- Führen auf Distanz in der hybriden Arbeitswelt.
- Selbstverantwortung der Mitarbeiter fordern und fördern.
- Situativ führen – Potenziale nutzbar machen.
- Servant Leader – was bedeutet das?
- Gestern Mitarbeiter – heute Führungskraft?
- Führung in der neuen Arbeitswelt
Mit dem Know-How verschiedener Führungsstile inspirieren Sie Ihre Mitarbeiter und geben die richtigen Impulse um TOP Performance Teams zu fördern.
Für assistent*Innen
- Der Beruf der Assistenz hat sich längst gewandelt.
- Sie sind erste Ansprechpartnerin der Führungskräfte und Teams wenn Veränderungen anstehen.
- Ihr Können und Wissen wird vorausgesetzt.
- Mehr denn je braucht es Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit.
- In der hybriden, digitalen Arbeitswelt entfalten Sie Ihre Fähigkeiten und
- unterstützen die Umsetzung einer sinnvollen Struktur.
- Kontinuierliches Lernen ist unerlässlich.
Als Assistenz sind Sie die zentrale Schnittstelle und sorgen für Stabilität
Der Working Style Booster
Mehr Struktur –
weniger Stress
- Aufgaben im Blick!
- Ideen sofort griffbereit!
- E-Mail Chaos? Kenn ich nicht!
- Zeit für Entspannung und Spaß? Na klar!