Resiliente Teams sind in der Lage, auch in kritischen Situationen erfolgreich zu kooperieren. Krisen werden gemeinsam bewältigt. Entscheidende Faktoren für eine gute Team-Resilienz sind gegenseitiger Respekt und Empathie. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Umgang mit Fehlern und Rückschlägen: es wird darüber gesprochen und dient zur Weiterentwicklung. Auf die zunehmende Komplexität der Umwelt reagieren Systeme aus solchen gut funktionierenden Teams effizienter und flexibler als hierarchisch strukturierte Systeme.

Erfolgsfaktoren der Team-Resilienz

• Psychologische Sicherheit:
  • Anerkennung und Wertschätzung der Unterschiedlichkeit
  • Raum für Kreativität
  • Gegenseitige Unterstützung
  • Fehler als Chance
• Umgang mit Unerwartetem:
  • Vertrauen mit Unerwartetem gut zurechtzukommen
  • Jeder kann sich auf den anderen verlassen
  • Die Fähigkeit des Teams sich selbst zu organisieren
• Verarbeitung kritischer Situationen: 
  • Gesprächskultur
  • Offenheit
  • Sicherheit um auch mit den Emotionen umgehen zu können
• Ganzheitliches Vorgehen/ganzheitliche Sicht:
  • Kooperation über alle Bereiche
  • Überblick und Weitergabe von Infos
  • Perspektivenwechsel bei Problemen und Krisen
  • Mutige Entscheidungen für die ganze Organisation
  • Berücksichtigung des gesamten Arbeitsprozesses und den Auswirkungen
  • Probleme als Anlass für Optimierungen

Seminarinhalte

• Resilienz – was ist das eigentlich?
• Die Wirkungsfelder
• Die Kraftfeldanalyse
• Analyse der eigenen Resilienz
• Gesprächskultur etablieren
• Umgang mit Krisen und Fehlern
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Den Resilienzprozess des Teams etablieren

Individuelle, persönliche Coachings zusätzlich buchbar

FIRMENINTERNE DURCHFÜHRUNG

Gerne bieten wir Ihnen zu diesem Thema ein firmeninternes Seminar in Ihrem Unternehmen an.

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