Zertifizierung zum / zur Feelgood-Manager*in

Feelgood Manager*In

Damit sich das Potenzial der Mitarbeiter entfalten kann, bedarf es einer wertschätzenden Mitarbeiterkultur. Hier setzt das Feelgood Management an. Es ist ein Konzept der Arbeitswelt 4.0 und stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren Bedürfnissen in das Zentrum der Managemententscheidungen, um so nachhaltig optimale Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten schaffen zu können. Ziel ist es, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.

Die Funktion eines Feelgood Managers*In wurde in Unternehmen bereits etabliert. Dass Assistentinnen und Assistenten für diese Aufgabe prädestiniert sind, wurde ebenfalls bereits erkannt.

Mit der Zertifizierung zum / zur Feelgood Manager*In erhalten Sie eine fundierte Weiterbildung. Sie gewinnen Sicherheit, die Aufgaben des / der Feelgood-Managers*In kompetent erfüllen zu können. Sie erfahren Hintergründe sowie Umsetzungs- und Einsatzmöglichkeiten.

  • Eine Weiterbildung in 8 Modulen von je 3-4 Stunden.
  • Während der Ausbildung setzen Sie bereits ein Projekt in Ihrem Unternehmen um oder stoßen es an und gewährleisten so bereits den Return of Investment.
  • Das Netzwerk der Teilnehmerinnen und Teilnehmer dient für regen Erfahrungsaustausch.
  • Die Trainerinnen bieten auf Wunsch Supervision an.
  • Sie haben die Möglichkeit begleitend eine Persönlichkeitsanalyse erstellen zu lassen.

Inhalte

Modul 1:

Warum Feelgood Management: Studienergebnisse

Arbeitswelt 4.0 (Digitalisierung, Diversität, Projektarbeit interdisziplinär, Agiles Arbeiten, hybride Arbeitswelt, VUKA Welt)

Berufsbild und Aufgaben

Voraussetzungen für die Umsetzung

Die Persönlichkeit des / der Feelgood Managers*In

Eigene Stabilität / eigene Pesönlichkeit: Selbstmanagement (ggf. begleitend HDMI Auswertung)

Modul 2:

Teambuilding im hybriden Arbeitsumfeld

Feel good Kultur als Erfolgsfaktor für die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern

Psychologie – Menschenbild – was braucht der Mensch / MA im Arbeitsumfeld?

Diversität

Fehlerkultur: lösungsorientiertes Problemdenken schulen

Modul 3

Stressmanagement – Burnout erkennen und vorbeugen  

Stresskompetenz aufbauen

Keep cool

Resilienz

Modul 4:

Kommunikationsregeln etablieren

Konfliktfähigkeit – Konflikte erkennen – Konflikte lösen

Feedback konstruktiv – fördernd

Gesprächsführung

Wirkung erzielen

Grenzen wahrnehmen – durch ein NEIN zur rechten Zeit konstruktive Zusammenarbeit fördern

Modul 5

Führungsmodell transformational / Searvant Leadership

Führung im hybriden, agilen Arbeitsumfeld

Teamführung und Menschenbildung

Selbstverantwortung schulen

Das Individuum im Kollektiv – Teamerfolg fördern

Modul 6

Wohlfühlatmosphäre schaffen

Team Events organisieren

Mini-Interventionen etablieren

Impro Elemente

Modul 7

Wie wird Feelgood Management eingeführt – ein Leitfaden

Konkrete Schritte planen

Modul 8

Abschlusspräsentationen

Idee: Zertifizierung zum/ zur Office- und Feelgood Manager*In mit ergänzenden organisatorischen Modulen

Erfahren Sie mehr in einem persönlichen Gespräch.

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