Servant Leadership
Der Servant Leader legt den Fokus auf die Bedürfnisse und das Wohl der Mitarbeiter.
Servant Leadership bedeutet Diener der Mannschaft zu sein und aktiv daran zu arbeiten, dem Team zu helfen, das volle Potenzial zu entfalten.
Dieser Führungsstil setzt auf eine offene und authentische Kommunikation, Empathie sowie das Teilen von Verantwortung und Macht.
Ziel ist es, eine inspirierende Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter gesehen und gehört fühlen und ihre Talente und Fähigkeiten bestmöglich einbringen können und wollen.
Der transformationale Führungsstil
Mit dem transformationalen Führunngsstil werden Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeiter gefördert. Mitarbeiter werden ermutigt, eigene Ideen einzubringen und kreative Lösungsideen zu entwickeln.
Den Erfahrungswerten nach führt dieser Führungsstil zu mehr Motivation, Loyalität und Zufriedenheit.
Die Führungskraft, die den ransformationalen Führungsstil lebt, will mit einer Vision motivieren und ist in der Lage ,diese klar zu formulieren und zu verwirklichen. Den MItarbeitern ist die Bedeutung ihres Beitrags zum Erfolg bewusst. Die Sinnhaftigkeit wird erkannt.
Der situatiove Führungsstil
Dieser Führungsstil wird den Bedürfnissen und Wissens-, Erfahrungsständen der Mitarbeiter angepasst.
Der situative Führungsstil legt großen Wert auf die Beobachtung und Analyse der Umstände und Bedürfnisse der Mitarbeiter, um dann den geeigneten Führungsstil auszuwählen. Dieser Führungsstil kann dazu beitragen, dass die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erhöht werden, da sie das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigt werden. Ein weiterer Vorteil ist, dass die Führungskraft in der Lage ist, auf Veränderungen im Arbeitsumfeld schnell zu reagieren und den Führungsstil entsprechend anzupassen.
Nehmen Sie Weiterbildung und Supervision in Anspruch
Die vorgestellten Führungsstile fordern von der Führungskraft ein hohes Maß an Selbstreflexion, Empathie und Fähigkeit zur Analyse. Eine unsichere oder unerfahrene Führungskraft kann in einer Situation, in der ein schnelles Handeln erforderlich ist, schnell unentschlossen sein und den falschen Führungsstil auswählen. Daher ist es wichtig, dass die Führungskraft regelmäßig an Supervision, Coachings und Weiterbildungen teilnimmt, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.
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