Feelgood Manager*In
Damit sich das Potenzial der Mitarbeiter entfalten kann, bedarf es einer wertschätzenden Mitarbeiterkultur. Hier setzt das Feelgood Management an. Es ist ein Konzept der Arbeitswelt 4.0 und stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren Bedürfnissen in das Zentrum der Managemententscheidungen, um so nachhaltig optimale Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten schaffen zu können. Ziel ist es, eine werteorientierte Unternehmenskultur zu etablieren.
Die Funktion eines Feelgood Managers*In wurde in Unternehmen bereits etabliert. Dass Assistentinnen und Assistenten für diese Aufgabe prädestiniert sind, wurde ebenfalls bereits erkannt.
Mit der Zertifizierung zum / zur Feelgood Manager*In erhalten Sie eine fundierte Weiterbildung. Sie gewinnen Sicherheit, die Aufgaben des / der Feelgood-Managers*In kompetent erfüllen zu können. Sie erfahren Hintergründe sowie Umsetzungs- und Einsatzmöglichkeiten.
- Eine Weiterbildung in 8 Modulen von je 3-4 Stunden.
- Während der Ausbildung setzen Sie bereits ein Projekt in Ihrem Unternehmen um oder stoßen es an und gewährleisten so bereits den Return of Investment.
- Das Netzwerk der Teilnehmerinnen und Teilnehmer dient für regen Erfahrungsaustausch.
- Die Trainerinnen bieten auf Wunsch Supervision an.
- Sie haben die Möglichkeit begleitend eine Persönlichkeitsanalyse erstellen zu lassen.
Inhalte
Modul 1:
Warum Feelgood Management: Studienergebnisse
Arbeitswelt 4.0 (Digitalisierung, Diversität, Projektarbeit interdisziplinär, Agiles Arbeiten, hybride Arbeitswelt, VUKA Welt)
Berufsbild und Aufgaben
Voraussetzungen für die Umsetzung
Die Persönlichkeit des / der Feelgood Managers*In
Eigene Stabilität / eigene Pesönlichkeit: Selbstmanagement (ggf. begleitend HDMI Auswertung)
Modul 2:
Teambuilding im hybriden Arbeitsumfeld
Feel good Kultur als Erfolgsfaktor für die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitern
Psychologie – Menschenbild – was braucht der Mensch / MA im Arbeitsumfeld?
Diversität
Fehlerkultur: lösungsorientiertes Problemdenken schulen
Modul 3
Stressmanagement – Burnout erkennen und vorbeugen
Stresskompetenz aufbauen
Keep cool
Resilienz
Modul 4:
Kommunikationsregeln etablieren
Konfliktfähigkeit – Konflikte erkennen – Konflikte lösen
Feedback konstruktiv – fördernd
Gesprächsführung
Wirkung erzielen
Grenzen wahrnehmen – durch ein NEIN zur rechten Zeit konstruktive Zusammenarbeit fördern
Modul 5
Führungsmodell transformational / Searvant Leadership
Führung im hybriden, agilen Arbeitsumfeld
Teamführung und Menschenbildung
Selbstverantwortung schulen
Das Individuum im Kollektiv – Teamerfolg fördern
Modul 6
Wohlfühlatmosphäre schaffen
Team Events organisieren
Mini-Interventionen etablieren
Impro Elemente
Modul 7
Wie wird Feelgood Management eingeführt – ein Leitfaden
Konkrete Schritte planen
Modul 8
Abschlusspräsentationen
Idee: Zertifizierung zum/ zur Office- und Feelgood Manager*In mit ergänzenden organisatorischen Modulen
Erfahren Sie mehr in einem persönlichen Gespräch.