Agiles Mindset

Agiles Mindset etablieren

Aus der Reihe: Agile Teams fordern und fördern

Je freier der Mensch sich entfalten kann umso mehr ist es möglich das Potenzial zu leben.

In der aktuellen neuen Arbeitswelt gehören agiles Mindset, agile Führung und agile Team Kooperation zu den Erfolgsfaktoren um in den volatilen Zeiten der VUKA Welt bestehen zu können.
Wie aber etablieren? Wurden gestern noch klassische Führungsmodelle gelebt, sollen heute agile Methoden umgesetzt werden.

Der Erfolg der agilen Zusammenarbeit lebt von agilem Mindset, sich selbst organisierende Teams, Förderung und Herausforderung durch agile Führung. Selbstverantwortung, Eigeninitiative und proaktives Handeln wird von dem Einzelnen erwartet. Konsent anstelle von Konsens. Konstruktive Problemlösung und Veränderungsbereitschaft. Absolute Team-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit durch konstruktiven, respektvollen und wertschätzenden Umgang miteinander.
So schön es auch klingen mag, so schwierig kann die Umsetzung sein.

Sich auf den Weg zu machen und Schritt um Schritt gemeinsam an die Umsetzung zu gehen ist lohnend. Dieses Seminar vermittelt Ideen und Methoden als auch das Verständnis für den Prozess, um die Chancen agiler Arbeit effektiv nutzen zu können. Ziel: Teams die mit Leidenschaft und Freude die Themen erfolgreich angehen.

INHALTE

Was zeichnet ein agiles Unternehmen aus?
Wie agil ist Ihr Unternehmen bereits?
Die Idee der kontinuierlichen Verbesserung etablieren
Die agile Führung – der Servant Leader

Agile Teams zum Erfolg führen
– Begeisterung wecken
– Eine Vision etablieren
– Wieviel Führung braucht es?
– Fordern und fördern

Ein resilientes Team aufbauen
– Problem- und Fehlerverständnis
– Der Faktor Mensch: dem Potenzial zur Teamfähigkeit auf der Spur
– Improvisationsfähigkeit fördern
– Selbstverantwortung fordern und fördern

Ihr Nutzen

  • Sie definieren Ihren (agilen) Standpunkt und den (agilen) Standpunkt des Unternehmens.
  • Sie lerne, wie Sie agile Teams zum Erfolg führen können.
  • Sie erhalten Tipps und Hinweise, wie Sie mit herausfordernden Situationen umgehen können.

Zielgruppe

Teamleiter die agile Teams führen oder führen sollen, Führungskräfte im agilen Umfeld, Scrum Master